王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩
王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩
王楚钦谈世乒赛夺冠:自己在马龙面前是小孩界面新闻记者 | 王妤(wángyú)涵
珠海(zhūhǎi)国资的新一轮改革仍在继续。
近日,华发股份(gǔfèn)发布公告称,公司董事局主席(zhǔxí)李光宁因工作(gōngzuò)调整辞去董事局主席、董事及在公司担任的其他所有职务;原董事局副主席郭凌勇被选举为新任董事局主席,接棒李光宁。
据悉,李光宁目前已调任至珠海科技产业集团(jítuán)有限公司(以下简称 “珠海科技集团”)担任负责人,该公司于(yú)今年5月28日揭牌(jiēpái)成立,注册规模达到500亿元。
李光宁的告别不仅标志着华发股份一个时代(shídài)的终结,更折射出珠海(zhūhǎi)国资体系在深化改革的背景下,对房企战略的重新布局。
李光宁与华发的故事(gùshì)始于1998年(nián),从基层岗位起步,他历任公司董事局秘书、董事、副主席(zhǔxí)、总裁等职务,最终在2014年登上董事局主席之位。
2004年,在成为董事局主席(zhǔxí)之前,李光宁主导完成了(le)在上海证券交易所挂牌上市,实现珠海首家房地产企业上市突破。
李光宁担任“一把手”以后的这十年,也是华发(huáfà)从区域性(qūyùxìng)房企蜕变为全国性巨头的关键十年。
在(zài)区域布局上(shàng),他力推“立足珠海(zhūhǎi)、面向全国”的战略,加速了华发在上海、深圳等一线城市的拿地,将业务版图从珠海、中山(zhōngshān)等珠三角城市,迅速扩张至北上广深和成都、杭州、西安、南京等全国一二线核心城市,形成了全国性的战略布局。
在(zài)业务结构上,华发构建了以住宅为主业,商业运营、物业管理和上下游产业链同步发展的 “一核心(héxīn)三支撑”业务格局。
这套组合拳推动华发销售额自(zì)2020年起连续五年突破千亿,2024年以(yǐ)1054.44亿元的(de)全口径销售金额跻身行业TOP10,同比提升4位。
在公告中,华发对于李光宁的(de)贡献也给予了极大的肯定,“作为公司的核心领导人,以创业奋斗(fèndòu)的精神和(hé)卓越的领导才能,团结带领经营班子和广大职工,推动公司从单一的区域性房企发展成为全国知名的综合型房企,逆势挺进全国前十,迈入健康(jiànkāng)可持续(chíxù)的高质量发展轨道”。
继任者郭凌勇同李光宁(lǐguāngníng)一样,也是华发体系内培养出的资深干将。
郭凌勇出生于(yú)1973年(nián),毕业于北京师范大学,而后于2007年加入华发,担任市场部经理一职。
郭凌勇在华发体系内的崛起,与其在城市(chéngshì)运营领域的突出贡献密不可分。2009年(nián),华发启动城市运营战略,成立珠海(zhūhǎi)十字门(mén)中央商务区建设控股公司,郭凌勇主导了十字门商务区从无到有的建设全过程。
在十字门项目成功(chénggōng)后,他又带领团队打造了金湾(jīnwān)航空城核心区、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区。
2015年,华发整合33家城市运营业务相关公司,郭凌勇当仁不让(dāngrénbùràng)成为了珠海(zhūhǎi)华发城市运营投资控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)董事长,跻身到公司的核心管理层之列。
至此次接任时,郭凌勇已身兼华发(huáfà)股份董事局副主席兼执行副总裁、珠海(zhūhǎi)华发城市运营投资控股董事长、珠海投资控股党委书记、董事长、珠海珠免(zhūmiǎn)集团董事长等多项职,持有华发股份45万股股票。
丰富的管理经验和多元业务背景为郭凌勇未来掌舵(zhǎngduò)提供了支撑,但从公司当前情况来看,华发股份作为华发集团旗下地产(dìchǎn)主平台,承担着“保(bǎo)规模”与“提利润”的双重压力。
从财报数据来看,2024年华发股份实现全口径(kǒujìng)销售1054.44亿元,在克而瑞地产研究中心发布的2024年房地产(fángdìchǎn)销售排行榜中,华发股份较2023年提升4位,首次(shǒucì)进入行业(hángyè)TOP10行列。
但在行业深度调整期,华发股份(gǔfèn)也难逃利润利润下跌(xiàdiē)的局面,2024年公司归属于上市公司股东的净利润为9.51亿元(yìyuán),同比下降48.24%。

归属母公司股东的净利润及增长率 数据来源:WIND
同时,华发股份2024年的拿地规模也略有收缩,2024年只拿了6宗地块(dìkuài),其中上海、广州、西安(xīān)各1宗,成都3宗,同比(tóngbǐ)2023年的23宗地块大幅缩减。
不过,在进入2025年以后,其在大本营珠海优势持续(chíxù)扩大。
截至(jiézhì)5月9日,华发股份2025年在珠海单城销售额已突破100亿元,成为粤港澳大湾区首个实现单城销售额破百亿的房企(fángqǐ)。
受珠海市场的带动,华发(huáfà)股份今年前五月(yuè)的销售业绩同比也有所提升。中指研究院统计数据显示, 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元,同比增长16%,行业(hángyè)排名第9位。
不过(bùguò),在行业大背景下,全国范围的(de)销售依然有所承压,且面临区域分化问题,接下来如何在珠海之外的市场复制(fùzhì)其成功模式,将是郭凌勇面临的最大考题。
华发(huáfà)股份此次换帅并非简单的管理层变动,而是近期珠海(zhūhǎi)国资体系改革的一次重要落子。
今年4月(yuè),珠海启动了新一轮国资国企战略性重组和专业化整合,全面推动国资国企向新兴产业、未来产业集结(jíjié)。
而珠海科技集团便是(biànshì)本轮改革的“头号工程”。
珠海科技集团通过整合华发(huáfà)集团、格力集团两大国企的(de)优势资源:华发集团注入华发科技股权及相关产业园区资产,格力集团则注入格力金投(jīntóu)100%股权。
在组建完成(wánchéng)后,华发集团控股并表珠海科技集团,格力集团参股(cāngǔ)。新公司致力于通过股权重构、业务整合、资本聚合,打造“新质生产力(shēngchǎnlì)核心平台”。
而李光宁的到来,无疑为这家新公司注入(zhùrù)了强大(qiángdà)的管理经验和资源整合能力。
“我们的目标是成为科技引领、国内一流的产业投资控股集团”,在揭牌之(zhī)日,身为珠海科技集团总经理(zǒngjīnglǐ)的李光宁表示。
据李光宁介绍,未来珠海科技集团将筑牢(jiāngzhùláo)“科技投资+产业(chǎnyè)运营+园区支撑”三位一体发展模式,打造珠海“高质量(gāozhìliàng)发展人才的黄埔军校、新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作的专业平台”。
从全国范围来看,2025年作为国企改革深化提升行动收官之年,各地(gèdì)的改革都在加速冲刺,珠海的动作也在不断(bùduàn)加快。
在珠海科技集团成立之前,4月10日,格力地产宣布,其(qí)收到控股(kònggǔ)股东珠海投资控股有限公司(下称“海投公司”)通知,珠海市国资委将海(jiānghǎi)投公司整体无偿划转至华发集团。
划转完成后,海投(hǎitóu)公司控股股东(gǔdōng)将由珠海市国资委变更为华发集团,海投公司将为华发集团下属二级企业管理。海投公司仍为格力(gélì)地产控股股东,珠海市国资委仍为格力地产的实际控制人。
4月11日,世荣兆业、宝鹰(bǎoyīng)股份发布《关于控股股东上层股权结构拟(nǐ)发生变动的公告》显示,珠海市国资委将(jiāng)大横琴集团(jítuán)成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司,作为珠光集团二级公司进行管理。
划转完成后,大(dà)横琴集团控股股东(gǔdōng)将由珠海市国资委变更为珠光集团。珠光集团的实控人亦为珠海市国资委。
从整体(zhěngtǐ)来看,观察各(gè)城市本轮改革的核心,普遍都是在推动国有资本向(xiàng)关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域,以及向前瞻性的战略性新兴产业集中。
在今年3月份珠海召开的(de)国有企业改革发展大会上,珠海市委书记陈勇曾表示,要(yào)进一步加快珠海国资国企(guóqǐ)的战略性重组,全面推进布局优化(yōuhuà)和结构调整,推动国资国企进一步向新兴产业、未来产业集结,向新质生产力方向发力,努力在新一轮发展周期中赢得先机、赢得主动(zhǔdòng)。
而珠海科技集团的成立,以及华发股份自身探索的“科技+好房子”战略,正是响应这一方向,即“聚焦新质生产力”。在这一背景(bèijǐng)下,对于一些传统产业,则(zé)要求“有进有(jìnyǒu)退”,聚焦优势,提质增效。

界面新闻记者 | 王妤(wángyú)涵
珠海(zhūhǎi)国资的新一轮改革仍在继续。
近日,华发股份(gǔfèn)发布公告称,公司董事局主席(zhǔxí)李光宁因工作(gōngzuò)调整辞去董事局主席、董事及在公司担任的其他所有职务;原董事局副主席郭凌勇被选举为新任董事局主席,接棒李光宁。
据悉,李光宁目前已调任至珠海科技产业集团(jítuán)有限公司(以下简称 “珠海科技集团”)担任负责人,该公司于(yú)今年5月28日揭牌(jiēpái)成立,注册规模达到500亿元。
李光宁的告别不仅标志着华发股份一个时代(shídài)的终结,更折射出珠海(zhūhǎi)国资体系在深化改革的背景下,对房企战略的重新布局。
李光宁与华发的故事(gùshì)始于1998年(nián),从基层岗位起步,他历任公司董事局秘书、董事、副主席(zhǔxí)、总裁等职务,最终在2014年登上董事局主席之位。
2004年,在成为董事局主席(zhǔxí)之前,李光宁主导完成了(le)在上海证券交易所挂牌上市,实现珠海首家房地产企业上市突破。
李光宁担任“一把手”以后的这十年,也是华发(huáfà)从区域性(qūyùxìng)房企蜕变为全国性巨头的关键十年。
在(zài)区域布局上(shàng),他力推“立足珠海(zhūhǎi)、面向全国”的战略,加速了华发在上海、深圳等一线城市的拿地,将业务版图从珠海、中山(zhōngshān)等珠三角城市,迅速扩张至北上广深和成都、杭州、西安、南京等全国一二线核心城市,形成了全国性的战略布局。
在(zài)业务结构上,华发构建了以住宅为主业,商业运营、物业管理和上下游产业链同步发展的 “一核心(héxīn)三支撑”业务格局。
这套组合拳推动华发销售额自(zì)2020年起连续五年突破千亿,2024年以(yǐ)1054.44亿元的(de)全口径销售金额跻身行业TOP10,同比提升4位。
在公告中,华发对于李光宁的(de)贡献也给予了极大的肯定,“作为公司的核心领导人,以创业奋斗(fèndòu)的精神和(hé)卓越的领导才能,团结带领经营班子和广大职工,推动公司从单一的区域性房企发展成为全国知名的综合型房企,逆势挺进全国前十,迈入健康(jiànkāng)可持续(chíxù)的高质量发展轨道”。
继任者郭凌勇同李光宁(lǐguāngníng)一样,也是华发体系内培养出的资深干将。
郭凌勇出生于(yú)1973年(nián),毕业于北京师范大学,而后于2007年加入华发,担任市场部经理一职。
郭凌勇在华发体系内的崛起,与其在城市(chéngshì)运营领域的突出贡献密不可分。2009年(nián),华发启动城市运营战略,成立珠海(zhūhǎi)十字门(mén)中央商务区建设控股公司,郭凌勇主导了十字门商务区从无到有的建设全过程。
在十字门项目成功(chénggōng)后,他又带领团队打造了金湾(jīnwān)航空城核心区、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区。
2015年,华发整合33家城市运营业务相关公司,郭凌勇当仁不让(dāngrénbùràng)成为了珠海(zhūhǎi)华发城市运营投资控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)董事长,跻身到公司的核心管理层之列。
至此次接任时,郭凌勇已身兼华发(huáfà)股份董事局副主席兼执行副总裁、珠海(zhūhǎi)华发城市运营投资控股董事长、珠海投资控股党委书记、董事长、珠海珠免(zhūmiǎn)集团董事长等多项职,持有华发股份45万股股票。
丰富的管理经验和多元业务背景为郭凌勇未来掌舵(zhǎngduò)提供了支撑,但从公司当前情况来看,华发股份作为华发集团旗下地产(dìchǎn)主平台,承担着“保(bǎo)规模”与“提利润”的双重压力。
从财报数据来看,2024年华发股份实现全口径(kǒujìng)销售1054.44亿元,在克而瑞地产研究中心发布的2024年房地产(fángdìchǎn)销售排行榜中,华发股份较2023年提升4位,首次(shǒucì)进入行业(hángyè)TOP10行列。
但在行业深度调整期,华发股份(gǔfèn)也难逃利润利润下跌(xiàdiē)的局面,2024年公司归属于上市公司股东的净利润为9.51亿元(yìyuán),同比下降48.24%。

同时,华发股份2024年的拿地规模也略有收缩,2024年只拿了6宗地块(dìkuài),其中上海、广州、西安(xīān)各1宗,成都3宗,同比(tóngbǐ)2023年的23宗地块大幅缩减。
不过,在进入2025年以后,其在大本营珠海优势持续(chíxù)扩大。
截至(jiézhì)5月9日,华发股份2025年在珠海单城销售额已突破100亿元,成为粤港澳大湾区首个实现单城销售额破百亿的房企(fángqǐ)。
受珠海市场的带动,华发(huáfà)股份今年前五月(yuè)的销售业绩同比也有所提升。中指研究院统计数据显示, 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元,同比增长16%,行业(hángyè)排名第9位。
不过(bùguò),在行业大背景下,全国范围的(de)销售依然有所承压,且面临区域分化问题,接下来如何在珠海之外的市场复制(fùzhì)其成功模式,将是郭凌勇面临的最大考题。
华发(huáfà)股份此次换帅并非简单的管理层变动,而是近期珠海(zhūhǎi)国资体系改革的一次重要落子。
今年4月(yuè),珠海启动了新一轮国资国企战略性重组和专业化整合,全面推动国资国企向新兴产业、未来产业集结(jíjié)。
而珠海科技集团便是(biànshì)本轮改革的“头号工程”。
珠海科技集团通过整合华发(huáfà)集团、格力集团两大国企的(de)优势资源:华发集团注入华发科技股权及相关产业园区资产,格力集团则注入格力金投(jīntóu)100%股权。
在组建完成(wánchéng)后,华发集团控股并表珠海科技集团,格力集团参股(cāngǔ)。新公司致力于通过股权重构、业务整合、资本聚合,打造“新质生产力(shēngchǎnlì)核心平台”。
而李光宁的到来,无疑为这家新公司注入(zhùrù)了强大(qiángdà)的管理经验和资源整合能力。
“我们的目标是成为科技引领、国内一流的产业投资控股集团”,在揭牌之(zhī)日,身为珠海科技集团总经理(zǒngjīnglǐ)的李光宁表示。
据李光宁介绍,未来珠海科技集团将筑牢(jiāngzhùláo)“科技投资+产业(chǎnyè)运营+园区支撑”三位一体发展模式,打造珠海“高质量(gāozhìliàng)发展人才的黄埔军校、新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作的专业平台”。
从全国范围来看,2025年作为国企改革深化提升行动收官之年,各地(gèdì)的改革都在加速冲刺,珠海的动作也在不断(bùduàn)加快。
在珠海科技集团成立之前,4月10日,格力地产宣布,其(qí)收到控股(kònggǔ)股东珠海投资控股有限公司(下称“海投公司”)通知,珠海市国资委将海(jiānghǎi)投公司整体无偿划转至华发集团。
划转完成后,海投(hǎitóu)公司控股股东(gǔdōng)将由珠海市国资委变更为华发集团,海投公司将为华发集团下属二级企业管理。海投公司仍为格力(gélì)地产控股股东,珠海市国资委仍为格力地产的实际控制人。
4月11日,世荣兆业、宝鹰(bǎoyīng)股份发布《关于控股股东上层股权结构拟(nǐ)发生变动的公告》显示,珠海市国资委将(jiāng)大横琴集团(jítuán)成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司,作为珠光集团二级公司进行管理。
划转完成后,大(dà)横琴集团控股股东(gǔdōng)将由珠海市国资委变更为珠光集团。珠光集团的实控人亦为珠海市国资委。
从整体(zhěngtǐ)来看,观察各(gè)城市本轮改革的核心,普遍都是在推动国有资本向(xiàng)关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域,以及向前瞻性的战略性新兴产业集中。
在今年3月份珠海召开的(de)国有企业改革发展大会上,珠海市委书记陈勇曾表示,要(yào)进一步加快珠海国资国企(guóqǐ)的战略性重组,全面推进布局优化(yōuhuà)和结构调整,推动国资国企进一步向新兴产业、未来产业集结,向新质生产力方向发力,努力在新一轮发展周期中赢得先机、赢得主动(zhǔdòng)。
而珠海科技集团的成立,以及华发股份自身探索的“科技+好房子”战略,正是响应这一方向,即“聚焦新质生产力”。在这一背景(bèijǐng)下,对于一些传统产业,则(zé)要求“有进有(jìnyǒu)退”,聚焦优势,提质增效。

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